Остров Siberia — Инвестиции в строительство домов


Остров Siberia

Остров Siberia: инвестируйте в строительство дома с доходностью IRR 106.5% и окупаемостью 5 лет

615 млн ₽
Общий объём

IRR 106.5%
Приватная часть

5 лет
Окупаемость

221 000
Гостей/год

Получить финансовую модель

Земля в Сибири стоит копейки, но без инфраструктуры она бесполезна

Инвестор видит дешёвую землю и хочет вложиться. Но без дорог, электричества, воды и — главное — без потока людей — земля не растёт в цене. Строить дом в чистом поле — значит заморозить капитал на десятилетия.

  • Сибирская земля дёшева, но неликвидна без инфраструктуры
  • Строительство дома без туристического потока = нулевая загрузка
  • Частные инвестиции в «поле» не окупаются без якорного объекта
  • 90% коттеджных посёлков в Сибири пустуют — нет причины ехать
  • Инвестору нужен не просто дом, а дом с гарантированным спросом

Узнать решение

Остров Siberia: земля + инфраструктура + санаторий = рост стоимости вашего дома

Проект «Остров Siberia» решает проблему системно. Земля в собственности (49 га), инженерные сети уже подведены (ЛЭП 10 кВ, артезианские скважины, подстанция 670 кВт). Но главное — санаторно-курортный комплекс на 624 млн руб генерирует 21 000 чел./год на приватной территории. Этот поток — ваша гарантия загрузки и роста капитализации дома.

  • Земля 49 га в собственности — не аренда, не сервитут
  • Инженерные сети уже существуют: ЛЭП 10 кВ, скважины, подстанция
  • Санаторий 5 300 м² + бассейн 2 000 м² = 624 млн руб инвестиций
  • 21 000 чел./год приватного трафика = загрузка вашего дома
  • Синергия: санаторий строится → проходимость растёт → дом дорожает

Смотреть объекты для инвестиций

7 причин, почему инвесторы выбирают остров Siberia

  1. Целебные источники и уникальные грязи — радоново-селеновые скважины, лечебные грязи уже заведены в санаторий. Медицинский туризм — самый маржинальный.
  2. Автономный остров в окружении трёх рек — остров Большой на Ангаре. Естественная приватность и премиальность локации.
  3. Круглогодичная доступность — 100 км от Иркутска (2 часа), планируется струнный транспорт (5 минут от Олонков). Авиа: Москва 5 ч, Пекин 3 ч 15 мин.
  4. Чистый лес с дикоросами — экология как актив. Грибы, ягоды, экологически чистые продукты из села Олонки.
  5. Историческая земля — стоянка первобытного человека, декабристы, белогвардейцы, Царская винокурня. Не просто остров — место с историей.
  6. Якорный объект Нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства» — государственная поддержка снижает риски.
  7. Особая энергетика места — сочетание сибирской природы, истории и современной инфраструктуры.

Скачать презентацию проекта

Санаторно-курортный комплекс: 624 млн руб инвестиций и 221 000 гостей в год

Ключевой актив проекта. Санаторий — не просто объект, а двигатель всей экономики острова. Он генерирует поток платёжеспособных гостей, которые арендуют ваши дома, питаются в ресторанах, пользуются SPA и спортивной инфраструктурой. Чем больше гостей — тем выше загрузка и стоимость вашего дома.

624 млн ₽
Санаторный комплекс

221 000
Гостей в год

7 300 м²
Корпус + бассейн

  • Основной корпус: 5 этажей, 5 300 м², 424 млн руб. Историческое здание 1989 г., все коммуникации подведены, требуется отделка и оснащение.
  • Бассейн: 2 000 м², 200 млн руб. Каркас существует, необходима реконструкция.
  • Проходимость: 21 000 чел./год (приватная) + 200 000 чел./год (публичная) = 221 000 чел./год.
  • Центр нетрадиционной медицины: 290 млн руб, 3 га уединённой территории — премиальный сегмент.
  • Банный комплекс / SPA / Грязелечение: 60 млн руб, 600 м² — дополнительный якорь для гостей.

Рассчитать доходность моего дома

4 способа инвестировать в строительство домов на острове

Проект предлагает гибкие форматы участия — от долевого строительства индивидуальной резиденции до инвестиций в доходные дома под управлением. Выберите формат под ваш капитал и аппетит к риску.

Оффер 1: Индивидуальная резиденция (от 30 млн ₽)

Долевое участие в строительстве дома 250 м² (timeshare-аренда).

Инвестор финансирует строительство конкретного дома (250 м², 2 этажа, сибирский стиль). Дом сдаётся в аренду по системе timeshare. Инвестор получает долю в арендном потоке пропорционально вложениям.

Доходность: ROI 29.6%, IRR 106.5% (уровень приватной части)

Риски: Зависимость от запуска санатория, сезонность, конкуренция внутри проекта.

Оффер 2: Гостевые дома (от 8 млн ₽)

Бюджетный вход с высокой оборачиваемостью.

Мини-дома 40 м² каждый для краткосрочной аренды: семейный отдых, образовательные лагеря. Общий корпус с кухней и лобби в комплекте.

Доходность: ROI 29.6%, IRR 106.5%

Риски: Меньший чек с гостя, износ при высокой оборачиваемости.

Оффер 3: Доля в санатории (от 50 млн ₽)

Участие в якорном активе — максимальный денежный поток.

Долевое участие в капитале санаторно-курортного комплекса (5 300 м² + бассейн 2 000 м²). Доля в операционной прибыли: процедуры, грязелечение, минеральные ванны, SPA.

Доходность: ROI 29.6%, IRR 106.5%

Риски: Высокий порог входа, регуляторные риски (лицензирование меддеятельности), операционные риски (подбор медперсонала).

Оффер 4: Комбинированный портфель (от 50 млн ₽)

Диверсификация: дом + доля в инфраструктуре.

Пакетное участие в нескольких объектах одновременно. Снижение рисков за счёт участия в разных потоках дохода.

Доходность: ROI 29.6%, IRR 106.5%

Риски: Сложнее управлять, требуется экспертиза в разных сегментах.

Обсудить условия с инвест-менеджером

25 объектов строительства: дорожная карта 2021–2029

Проект структурирован по очередям. Часть объектов уже существует (санаторий, инженерные сети), часть — в стройке, часть — в проектировании. Инвестор заходит на разных стадиях с разным уровнем риска и доходности.

до 2021
2021-22
2023-24
2025
2029

  • До 2021: земля в собственности, инженерные сети, ЛЭП 10 мВт — фундамент заложен.
  • 2021–2022: заключение инвест-договоров, проектирование, маркетинговая стратегия.
  • 2023–2024: строительство, подбор команды, оснащение оборудованием.
  • 2025: тестовый запуск, PR-кампания, программа мероприятий.
  • 2029: полный ввод в эксплуатацию, окупаемость, выход на международный рынок, ТОП-10 туристических продуктов России.

Приватная территория (13 объектов): Санаторий, Центр медицины, Резиденции, Гостевые дома, Водонапорная башня, Банный комплекс/SPA, Музей «Старая деревня», Спортцентр, Причал, Бизнес-резиденция, 2 ресторана, Инфраструктура.

Публичная территория (7 объектов): Рыбацкая деревня, Спасская слобода, Мараловая ферма, Кемпинг, Пляж/каток, Гольф-клуб, Инфраструктура.

Скачать дорожную карту (PDF)

Инвестиционное ТЭО: IRR 106.5%, NPV 2.04 млрд руб, окупаемость 5 лет

Финансовые показатели проекта на основе рамочного ТЭО. Цифры подтверждены расчётами, полная финансовая модель предоставляется по запросу.

615 млн ₽
Общий объём

106.5%
IRR приватной

29.6%
ROI приватной

5 лет
Окупаемость

Объект Сумма Площадь IRR/ROI Срок
1 Санаторно-курортный комплекс 624 млн ₽ 7 300 м² IRR 106.5% 5 лет
2 Центр нетрадиционной медицины 290 млн ₽ 3 300 м² ROI 29.6% 5 лет
3 Индивидуальные резиденции 300 млн ₽ 10 × 250 м² ROI 29.6% 5 лет
4 Гостевые дома 18 млн ₽ 10 × 40 м² + 200 м² ROI 29.6% 5 лет
5 Бизнес-резиденция 140 млн ₽ 1 750 м² ROI 29.6% 5 лет
6 Банный комплекс / SPA 60 млн ₽ 600 м² ROI 29.6% 5 лет
7 Спортивный центр 26.5 млн ₽ Ангар 1 800 м² ROI 29.6% 5 лет
8 Объекты питания 82 млн ₽ 550 м² ROI 29.6% 5 лет
9 Причал + эллинг 144 млн ₽ 5 000 м² ROI 29.6% 5 лет
10 Музей «Старая деревня» 72.4 млн ₽ 5 домиков + часовня ROI 20.9% 5 лет
11 ТК «Рыбацкая деревня» 420 млн ₽ 180 мест ROI 20.9% 5 лет
12 Этно-ТК «Спасская слобода» 330 млн ₽ Ферма + мастерские ROI 20.9% 5 лет
⚠️ Дисклеймер: ROI/IRR указаны на уровне всего проекта (приватная/публичная часть). Пообъектные показатели — в финансовой модели (по запросу). Срок окупаемости 5 лет — от момента полного ввода в эксплуатацию (2029). Данные требуют верификации у основателя.

Получить полную финансовую модель

Команда проекта: 11 экспертов во главе с основателем Мукалиным Михаилом

За проектом стоит команда с опытом в девелопменте, туризме, архитектуре, финансах и взаимодействии с органами власти. Проект поддержан администрациями МО «Олонки» и МО «Александровское», Агентством по туризму Иркутской области.

Мукалин Михаил

Основатель и тимлидер проекта

Ямова Евгения

Директор «Градостроительная школа», член Союза архитекторов России. Планировка, архитектура, дизайн

Свеженцев Михаил

Финансовый анализ, налоговое планирование, управленческий учёт. ИРГТУ, Президентская программа

Ставинов Андрей

Координатор по взаимодействию с органами власти, подбор команды

Сливина Екатерина

Руководитель Агентства по туризму Иркутской области

Зуев Иван

Инициатор проекта «Спасская слобода», директор ООО «АНГАРА АГРО»

Контакты

Телефон: +7 902 577 35 78

Адрес: Иркутская область, Боханский район, село Олонки

Партнёры: АО СЗ ФСК «Новый город», ГК «Янта», ДОСААФ России, Агентство по туризму Иркутской области

Связаться с основателем

Оставьте заявку — и получите финансовую модель проекта

Минимум полей. Получите доступ к полной финансовой модели, бизнес-плану и запишитесь на показ территории.

  • ✓ Полная финансовая модель с NPV, IRR, ROI
  • ✓ Бизнес-план по каждому объекту
  • ✓ Возможность выезда на территорию
  • ✓ Индивидуальная консультация с инвест-менеджером
  • ✓ Доступ к дорожной карте и перечню объектов






Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных.

Прокрутить вверх